A seguito dell’unificazione in un unico gruppo delle tre società (GLS Italy, GLS Enterprise e GESC -Gruppo Executive Società Consortile) si è avvertita la necessità di un intervento a supporto dell’integrazione culturale ed è proprio per questo che durante il mese di Aprile GLS ha deciso di avviare un percorso di formazione denominato “One Team, One Company”, per tutti coloro che quotidianamente sono impegnati nella gestione di un team e che si pone come obiettivo lo sviluppo di una cultura aziendale condivisa del gruppo GLS in Italia.

Per la prima volta si avrà l’occasione di approfondire insieme alcuni temi identificati come fondamentali per la diffusione e l’applicazione del nostro agire comune: il dialogo come strumento per costruire relazioni lavorative efficaci; il feedback quale modalità fondamentale per lo sviluppo dei propri collaboratori e la collaborazione come processo duraturo di apprendimento e di facilitazione, basato sulla fiducia e sullo sviluppo di buone relazioni all’interno dell’organizzazione.

Questo progetto conta sull’attiva partecipazione e collaborazione delle persone coinvolte nel trasferire alle persone di GLS la nuova cultura aziendale e renderla, quindi, parte integrante delle attività.

Il percorso formativo sarà strutturato in diverse fasi e sarà composto da dei momenti importanti di formazione tali da favorire l’engagement e l’autonomia individuale nel processo di apprendimento.